GSW Dag 2

2008-03-28

Den andra dagen är precis som tidigare den mest späckade. Det erbjöds tre separata spår: "Promoting Entrepreneurship", "Stimulating Innovation" & "Creating Sustainability". Här kommer ett utdrag från seminarierna som ingick i “Promoting Entrepreneurship”.

Finding and understanding investors

I paneldebatten på seminariet “Finding and understanding investors” ingick representanter från stora investeringsfonder, affärsänglar och nätverk av affärsänglar. Här är några tips som diskussionen.

- Vissa lägger ner en massa jobb på att beskriva tekniken och affärsmodellen. Satsa istället på att presentera gruppen bakom företaget och sälja den. En grupp talanger har mycket större sannolikhet att lyckas än en start affärsplan.

- Du får inte det du förtjänar, du får det du förhandlar dig till.

- Din affärsplan är aldrig färdig och förvänta dig inte den kommer att bli det. Förutsättningar på marknaden förändras ständigt och du måste med det i din plan. Affärsplanen måste alltså ha en inbyggd flexibilitet.

War stories

Nästa hållplats var “War stories”, där några serieentreprenören berättade om svåra stunder kring deras egenföretagande. Här är två av de saker som vi tog med oss hem:

Hire slow, fire fast. Kolla referenser vid rekrytering och låt intressanta personer träffa din grupp. Spara inte på rekryteringen. Men om du gör fel, gör dig av med personen snabbt, det är bäst för honom/henne och företaget.

Manage expectations. Disskutera och skriv ner dina förväntingar och uppdatera dessa med jämna intervall, till exempel var sjätte månad. Det är viktigt då det konkretiserar vad du förväntar dig och eftersom vi ofta ändrar dessa är det bra at ha det underlaget för att kunna återgå till det. Det ger också möjlighet att utvärdera om du faktiskt närmar dig dit du vill.

Lunchrast på GSW

Under "War stories"-seminariet gick det att SMS-rösta och Jörgen vann som den mest aktiva deltagaren. Grattis!

Läs om dag 3 eller föregående dag